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感谢阮一峰老师为我打开一扇科技新世界，这里用作有趣的科技项目的收集！
Oct 5, 2023
对于一个模块而言，人的注意力是有限的，所以对于一篇文章而言，保持在1500以内是最好的选择。
选择广度还是深度的问题，很明显后者的意义则更为重大， 大量的碎片无法构建出一个有用的模块，反而会徒增烦恼。
所以，建立一个合适的数据库是必须的，要么对数据进行合适地保存，要么保持数据的实时流动，庞大而臃肿的模块，所带来的阅读体验是不够好的，人类更喜欢探险而不是堆叠，推动前进的是欲望和兴趣，而这些，都需要先行被分解为微小单元。
文章
Docker Compose 是怎么来的？（英文）
作者是 Docker 的第一批用户，也是最早的 Docker 教程作者之一，他回忆了 Docker 早期是怎么发展而来的。
Node.js 应用如何利用多核 CPU（英文）
本文是一篇简单教程，使用 cluster 模块或 pm2，让 Node.js 应用充分利用多核 CPU。
如何在安卓设备安装 Linux 桌面？（英文）
如何让安卓手机变成 Linux 设备？作者使用 Termux 这个 App，在安卓手机上提供 Linux 桌面环境。
CPU 对分支代码的影响（英文）
本文分析 CPU 怎么处理代码，进而讨论分支语句（if）应该怎么写，执行效率比较高。
GitHub 支持无密码登录（英文）
GitHub 宣布，本月开始支持 Passkey（无密码登录），本文教你怎么打开这个功能。
Git 内部原理的快速介绍（英文）
Chrome 团队工程师写的 Git 原理简单介绍，理清 Git 的一些基本概念。
我私藏的英语学习工具（中文）
作者介绍他使用的英语学习软件和服务。
我用聊天记录和博客文章，克隆了一个数字版自己（中文）
作者介绍怎么用自己的聊天记录和文章，训练出一个克隆自己的聊天机器人。
五年独立开发者的教训（英文）
五年前，作者辞职做一个独立开发者，本文回顾了他的三个教训。
localhost 的终结（英文）
作者提出一个观点，localhost 用于本地开发的历史将要终结。因为越来越多的开发者转向云端编码，可以直接云端调试。
Unix 管道之美（英文）
本文举了 Unix 管道运算符（
|）的三个例子，讲解为什么它体现了 Unix 哲学。本文可以作为管道运算的教程。工具
TypeCell
一个 TypeScript 互动式网页环境，可以在网页文档上直接查看代码运行结果，类似于 Jupyter 笔记本，适合内嵌 TypeScript 代码的文档。
GitHub 名片
这个网页可以根据 GitHub 主页，生成用户的 GitHub 名片。
Erin
Chrome 浏览器插件，将标签显示为类似 MacOS 底部 Dock 图标栏的风格。（@Developer27149 投稿）
YouPlot
一个命令行工具，可以在终端显示图形。
emaction
一个 Web Component，生成类似 GitHub 的 Emoji 反馈栏。（@tiezhudotwang 投稿）
PrettyPolly
学习外语时，最好有一个对话环境，可以练习口语，这个 AI 应用就解决了这个问题。
它目前提供26种语言（包括中文、日文和韩文），你在网页上选择一种，就可以与 AI 进行口语练习了。感觉以后国内的外语培训产业，都要被 AI 取代了。
vscode-gptcommit
VS Code 插件，使用 GPT 模型自动生成 Git 提交说明。（@pwwang 投稿）
资源
🌟JavaScript 教程
阮一峰老师写了一本《TypeScript 教程》，已经发布在网道，欢迎大家访问。
🌟TypeScript 教程
阮一峰老师写了一本《TypeScript 教程》，已经发布在网道，欢迎大家访问。
JavaScript 框架的历史
一本英文小册子，介绍 JavaScript 的发展历史，从最早的 Prototype.js、Dojo、Mootools、YUI 一直到最新的微前端框架、Islands 框架。
计算机专业学习路线
据说站长是北大学生，参考美国名校的计算机培养方案，整理的计算机专业学习路线。（@Stein283036 投稿）
Docker and Kubernetes 完整开发指南
Udemy 视频课程，搬运到了 B 站，有中文字幕。通过 Node.js 项目，循序渐进学习 Docker 和 Kubernetes。（@lyf61 投稿）
Awesome ChatGPT
这个 awesome 仓库收集 ChatGPT 的各种资源。
Next.js 和 React 完整指南
Udemy 高分付费课程的中文字幕版。（@lyf61 投稿）
图片与视频
冰山的底部
人们总是说，冰山露出水面的部分不到20%。
一个德国的水下摄影师，特意前往格陵兰，拍摄水下的冰山。
她拍到了很多震撼的冰山底部的照片。
云的表情
一位美国艺术家专门为各种云的照片，添加表情，使得云看上去像一个卡通人物。
他原本只是出于无聊，随手拍了一些云的照片，画上表情以后，发到网上。
后来，他发现很多人喜欢这些作品，就坚持了下来。
他说："看着云，你会产生无穷无尽的灵感。"
现在，越来越多的读者向他投稿。他还准备出书。
无人机还原古代建筑
一组荷兰艺术家使用无人机，"还原"古代建筑的本来样子。
文摘
为什么塑料无法再利用 Sep 8, 2023
塑料是环境污染的主要来源之一，很多人提出回收塑料再利用，但是这很难起作用。
首先，塑料有成千上万种，每种都有自己的成分和特性，包含不同的化学添加剂和着色剂，无法一起回收再利用。
你只能将回收的塑料，先分类成不同的类型，再进行加工。举例来说，单单是饮料的宝特瓶，就有聚对苯二甲酸乙二醇酯 (PET#1)、高密度聚乙烯 (HDPE#2)、聚氯乙烯 (PVC#3)、低密度聚乙烯 (LDPE#4)、聚丙烯 (PP#5) 和聚苯乙烯 (PS#6)等多种类型，必须分开回收。
这就是为什么宝特瓶的瓶盖和瓶身，必须分开的原因。你在麦当劳吃快餐，一次性的杯子、杯盖、托盘、袋子和餐具涉及到多种类型的塑料，也必须分开，不能放在一起回收。
其次，塑料废物的再加工有很多限制。塑料是易燃品，一旦发生火灾，就会影响到附近的居民区，造成的损失比回收的好处还大。
而且，不同于金属和玻璃，塑料不是惰性物质，可能包含有毒添加剂和化学品，塑料再生制品很可能有毒性。加拿大就禁止回收塑料做成食品包装。
最后，塑料回收根本不经济。塑料的价格很低，但是收集、分类、运输、再加工塑料废物付出的成本高得惊人。再生塑料制品的价格降不下来，用户根本没有动力购买。
由于以上三个原因，塑料回收不能解决塑料污染。
为了解决塑料污染，最终只能限制塑料的使用，必须尽可能少用塑料，并且将塑料垃圾集中处理。
JSLint 的许可证
JSON 格式的发明者道格拉斯（Douglas Crockford），在一次演讲中讲了一件趣事。
他在自己开发的 JSLint 软件许可证中设置了一个条款，要求"该软件应该用于善，而不是恶"。
后来，他收到一封来自 IBM 公司律师的信。
律师说，他们想使用 JSLint，但是这个许可证让他们有点为难。他们很确定，IBM 不会用它来作恶，但没法保证 IBM 客户的行为。因此询问道格拉斯，能不能给他们一个不同的许可证？
道格拉斯回信："可以。我允许 IBM、它的客户、合作伙伴使用 JSLint 作恶。"
律师回信说："非常感谢，道格拉斯！"
Nike 运动鞋的由来
上个世纪60年代初，22岁的菲利普·奈特（Phil Knight）刚刚从大学毕业。
在大学里，他是校田径队的短跑运动员，对运动鞋很熟悉。离开学校后，他就开始做运动鞋生意，将便宜的日本运动鞋卖到美国。
他发现一款名为 Tiger 的日本运动鞋，比美国市场上的任何运动鞋都更轻，可以让选手跑得更快。他决定专门进口这种鞋子。
但是没多久，他收到一封信，顿时就让这门生意没法做了。对方声称是 Tiger 运动鞋的美国独家经销商，命令他立刻停止销售，否则就要去法庭告他。
奈特当时还是一个很害羞和瘦弱的青年，无法接受这个消息。
他回忆说："（它让）我陷入了深深的恐惧之中。每天晚上我都会和家人一起吃晚饭，把妈妈做的烤肉和蔬菜放在盘子里。然后我会和父亲坐在角落里，闷闷不乐地盯着电视。"
他开始考虑转行，放弃运动鞋生意。但在此之前，他想再试一下。
他给制造 Tiger 运动鞋的日本公司 Onitsuka 写了一封信，请求他们改变独家销售授权，允许他在美国销售这款鞋。
他没有得到任何回音。几个月之后，他基本已经放弃了卖鞋。
就这样过了一段日子，他还是不甘心。他后来回忆说："我很焦虑，对未来感到恐惧，但是不知何故，我产生了一个疯狂的想法，而且越来越坚定。我不想放弃。"
他的疯狂想法就是，自己一个人飞到日本，去找 Onitsuka 公司，面对面说服公司高层，给予他在美国西海岸销售 Tiger 运动鞋的权利。
结果，他真的做到了，对方同意让他销售了。
他的运动鞋店就这样重新开张了，这就是 Nike 公司的由来。
如果奈特面对挫折和对未来的恐惧，放弃销售运动鞋，没有去日本，Nike 公司也就根本不会存在。
音频产品的制造学
过去几年，我在一家消费音频电子公司工作，也就是生产耳机和喇叭的公司。
那是一家小公司，瞄准中端市场，商品价格大概在100美元～300美元之间。
我想透露一些内幕，揭开这个行业的一些面纱。这些实际上都不是秘密，从业者心知肚明，但是不为业外人士所知。
（1）消费类音频电子产品的成本，一般不超过商场零售成本的30%。也就是说，100美元的商品，生产成本大概是30美元，零售商会拿走50美元，还有20美元是我们的毛利。
业内的高端耳机，成本并不比中端产品高，但是他们开价更高，因为人们愿意为这些品牌付出高价。另外，广告多的耳机并不意味着它的成本就较高。
（2）很少有音频品牌经营自己的工厂。几乎所有的消费品牌都只是转售贴牌产品，或者外包给海外工厂。
（3）大多数中国工厂和工程师完全有能力生产高端产品，但客户不要求这样做。很多找中国工厂代工的品牌商，都要求生产最便宜、成本最低的产品。
这完全可以理解，你愿意在100件商品上每件赚50美元，还是在100,000件商品上每件赚5美元？另一方面，中国代工厂也更愿意大批量、低定价的订单，而不是需要经常切换生产线的小批量、高定价的订单。工厂更喜欢少量大合同，而不是大量的小合同。
（4）音频公司并不都像你想的那样成熟。如今这个时代，你不需要任何专门学位就可创建音频品牌，许多公司甚至没有任何工程师或设计自己的产品，而是把一切外包。音频公司本身只负责宣传、产品规划和定价。
（5）运费是一项很大的成本因素。扬声器是一种很重的商品，尺寸和重量往往越大越好，只要多转运几次，就会导致快速增长的物流成本。
（6）包装成本可能比你想的更重要。对于中低端的入耳式耳机，包装的价格很可能高于耳机本身。你可以2美元的价格购买一付低端耳机，并将其放入3美元的盒子中，最后在亚马逊上售价20美元左右。
即使是高端产品，也有可能有很高的包装成本。价值 10 美元的盒子（印刷、泡沫、漂亮的手册等）并不难。当产品的出厂成本为100美元时，其中的包装成本可能近30美元（印刷、泡沫材料、漂亮的手册等）。
（7）生产成本不包括研发和推广成本，这部分支出是很高的。良好的设计和生产，会让低成本的产品具有更好的音响效果。我个人宁愿花100美元购买零件价值10美元、并以最佳方式组合在一起的产品，也不愿花100美元购买零件价值50美元、并乱七八糟地组装起来的产品。
从这个意义上说，成本价占零售价30%是非常公平甚至很低的，尤其对于那些自己进行研发的公司而言。如果你一定要产品非常廉价，要么消费者要么拿到质量很差的产品，要么是公司最终倒闭。
社交网络的终结
2003年，交友社区 Friendster 的出现，标志着"社交网络"的诞生。
后来，Facebook 逐渐成为这个领域的王者，它的口号是"让世界变得更紧密"。
Facebook 成功后发现，它掌握了大量用户信息，可以向这些用户定向投放广告，大把大把赚钱。
社交网络从此就变成了一个广告机器。在北美，每个用户平均为 Facebook 带来每季度50美元的收入。
最近两年，一个更好的广告机器出现了：TikTok。它甚至不需要用户建立社交网络，就能推送广告。
Tiktok 的算法是找到你最感兴趣的那个点，让你对它上瘾，再把最有针对性的广告推送给你。一旦你发现一个喜欢的视频，再滚动看下一个，不知不觉就看了更多的广告。理论上，这种机制可以获取广告效果的最大值。
Facebook 发现自己落后了，广告收入下降，于是进行了调整，让自家的算法变得更像 TikTok 的算法。
他们实际上放弃了"让世界变得更紧密"的使命，或者说他们从来没在乎过，只是为了保证股票的价值才提出这个口号。
既然 Facebook 转型了，社交网络事实上已经衰落了。但是，"让世界变得更紧密"的这种愿望，以及与亲友沟通的的需求仍然存在。
我认为，Facebook 离开社交网络是一件好事，会有更好的产品取代它，真正关注与朋友、家人和世界的连接，而不是关注如何赚取大量广告收入。
新的产品可能不被称为社交网络，但它肯定比伪装成社交网络的广告机器更好。
成年期的快与慢
我们生活在这样一个社会：小孩子像成年人一样老成，而成年人像小孩子一样幼稚。
现在的孩子们比以前更容易接触到成年人的世界，因此他们更早成人化。
从很小的年龄起，他们就在视频网站观看暴力和战争，在社交网络上看到性感和暴露的照片和视频。
然而，当孩子们成年以后，他们往往无法实现经济独立，也没有机会承担足够的责任。
结果，整个社会的文化就变得很幼稚，成年人感到无法做出承诺，即使承诺了也缺乏信心，对以后的生活感到难以把握。
他们的行事方式和处事态度，就像还在青少年时期。
明希豪森三难困境
德国哲学家曾经提出，凡是使用数学和逻辑学证明的命题，不可能是绝对真理。
或者反过来说，绝对真理不可能用数学和逻辑学就能证明。
理由是如果要证明真理，论证必须有可以依赖的前提。但是，前提是否正确也需要论证，那么最终只有三种可能性。
循环论证：论点与论据互相支持。无穷倒退：论证的前提没有尽头。武断终止：论证终止于一个广泛接受的前提，不再对这个前提进行论证。
这三种可能性都不够理想，故称为"明希豪森三难困境"。
明希豪森男爵是德国民间故事里面的一位虚构人物，陷在沼泽时，曾经拉着自己的头发逃出了沼泽，常用来比喻不可能的事情。
这告诉我们，数学和逻辑学是有局限的，它们必须建立在一些无法证明的、公认的公理之上。
过早优化的迹象
有一句软件开发的名言："过早优化是万恶之源"。
下面就是我在创业公司中，见过一些过早优化的例子。
（1）Web 应用的后端是 Kubernetes。
（2）一个应用程序使用多种语言开发。后端同时用了 Golang、Ruby、PHP，或者前端同时用了 React、Vue 等框架。
（3）不使用云服务（比如 Heroku、Vercel、Netlify 和 Fly.io）来托管应用程序，而是拥有一个运维或基础架构团队，使用他们维护的基础设施。
一般来说，如果你有自己的基础架构团队，就会过度设计解决方案。
上面这些例子，就好像你真正开始某项爱好之前，就开始花费大量时间和金钱，为这个爱好挑选最好的装备。
布什内尔定律
布什内尔是早期游戏公司 Atari 的创始人。
他设计的第一款电子游戏，有四个外观相同但功能不同的按钮。玩家纷纷投诉，这种设计很让人困惑。
他经过反思就提出，游戏的操作应该简单，一看就会，但是玩法应该保持挑战性。后人总结为"易于学习，难以精通"。
这被认为是电子游戏设计的"布什内尔定律"，暴雪公司将它奉为游戏设计的座右铭。
可以这样理解，吸引大量玩家参与的东西，都应该很容易上手，但是取得进展很困难。
忙碌的七个层次
生活的忙碌可以分成七个层次。
大家可以对照一下，自己属于哪个层次？
第 1 级：一点不忙。
时间很自由，怎么安排都可以，没有一定要去完成的事项，周末想睡多久就多久。
第 2 级：有一些小事。
你记得有一些事要做。这些事情是合理的事项，没有截止期，但是你知道这些事迟早要做。
第 3 级：有一些重要的事。
你有必须要做的事情，需要及时跟踪，不能拖延，你会时刻提醒自己这些事情。
第 4 级：日程排满了。
你的日程排满了，不得不经常问自己"什么事情更重要？"，以便决定先做哪些事，后做哪些事。
你没有计划外的时间，不过你还能控制日程。
第 5 级：生活出现混乱。
你的事情在工作时间做不完，你开始加班了。
你经常因为事情来不及，而对别人说"对不起"。那些事情并没有被你放弃，只是你不得不赶时间，有些事情执行变得草率。
第 6 级：任务做不完。
你需要做的事情，超过了你安排日程的能力。即使放弃某些事情，你依然做不完剩下的事情。
你的工作时间大大延长，影响到正常生活。你感到非常疲劳。
第 7 级：日子过不下去。
各种任务塞满了你醒着的每一分钟。吃饭和其他生活必需的事情，都是抽时间来做。你忙起来的时候，甚至饭也没时间吃。
你不写日程安排了，因为根本没有时间做计划，每个小时情况都在发生变化。
你走路也心不在焉，常常觉得要崩溃，日子过不下去了。
开门研究与关门研究
以下摘自美国计算机科学家理查德·汉明的著名演讲《你和你的研究》。
贝尔实验室的科学家都有自己的办公室。
我注意到，如果你把办公室的门关上，你今天和明天就会完成更多的工作，而且你的工作效率比大多数人都高。
但是10年后不知何故，你并不十分清楚哪些问题值得解决；你所做的所有辛勤工作的重要性都无关紧要。
开门工作的人会受到各种干扰，但他也偶尔会得到关于世界是什么、以及什么可能是重要的事情的线索。
我认为，那些开门工作的人和最终做重要事情的人之间存在着很好的相关性。
尽管那些关着门工作的人通常更努力，但不知何故，他们似乎会做错事，虽然不是大问题，但足以让他们错过伟大的荣誉。
四千周
美国有一本畅销书叫做《四千周》，它的主要观点是：人生大约有4000周，将那么有限的人生，用来追求效率是错误的。
理想情况下，你努力工作，早点把事情做完，然后就可以在一天的剩余时间里享受休闲时光。
因为你很有效率，所以你有时间照料花园、和朋友打牌、发发呆、学习新的食谱、与老朋友打电话，以及在大自然中散步。
但是实际上，你的效率越高，只会得到更多的工作。
全世界都注意到了，你完成任务的速度有多快，开始向你推送更多的事情。你回复工作邮件越快，只会让你收到更多的工作邮件，因为你的同事现在都习惯了你的快速回复。
这里的关键是，世界给你提供的工作量实际上是无限的。
如果工作是无限的，那么工作效率的提高，将无法帮助你更快地"完成"工作。
你原以为，多年来努力提高生产力和效率，应该会让你过上悠闲的生活，但你最终得到的可能只是倦怠。
生活中有无限的事情要做。你越想在有限的日子里塞满的东西越多，你就越会觉得自己输了。
你不可能访问世界上所有的城市，所以如果你觉得自己的目标是环游世界，走过最多的地方，那么你肯定会失望。
解决办法就是，不要把提高效率当作自己的目标，你要找出那些对你重要的事情，把它们放在更优先的位置，学会享受现在，不要把快乐推迟到未来。
言论
人类正在创造我们自己的继任者：我们每天都让机器变得更美丽和精致，赋予它们更大的力量，并通过各种巧妙的设计，让它们拥有自我调节、自我行动的力量，他们的智力逐渐变得跟人类一样。
随着岁月的流逝，我们将发现自己是劣等种族，而机器是一种不断进化的"机械生命"，最终可能取代人类成为主导物种。
- - 19世纪英国小说家塞缪尔·巴特勒，1863年6月13日发表的文章《机器中的达尔文》
CSS 每年都添加众多的新特性，对任何人来说都很难跟上，更不要说利用它们了。
基本上，CSS 的复杂度已经赶上了 JavaScript。
点击维基百科条目的第一个链接，不断重复该过程，最终几乎一定会点击到"哲学"条目。
据统计，2016年2月，维基百科97%的文章都是如此。
- - 维基百科。对任何问题进行解释，不断深入，最终一定会变成哲学问题。
使用 ChatGPT 写一篇 5,000 字的文章和写一篇 500 字的文章几乎一样容易，因此可以预期，文章的平均长度将持续上升，并且商业公司会针对特定的关键字创建更多的内容。
世界有两种趋势，一种是自上而下的大数据运算和自动化监控，另一种是自下而上的加密工具和开放货币/信息网络。这两种趋势的互相竞争，决定了世界的发展趋势。
对于任何没有足够财富的人来说，从事科学理论研究事业是一种自私和不负责任的人生选择。
博士后的津贴很低，能够申请的工作岗位很少，通常在长达五年的时间里几乎没有积蓄，积累财富是不可能的，拥有一个家庭也很困难，熬过这个阶段你就已经中年了。
所有堆积如山的东西，都是不可预测的。
简化系统的首选方法，就是将一个大系统，转变为多个更小的子系统组成的系统。
如果想长期吸收学到的东西，你必须参与其中，亲自动手实践。
但是，在智能手机流行的社会，真正的参与变得比以前困难。人们已经习惯了被动浏览别人的作品，分享、点赞和转发替代了自己的参与。
事情几乎总是从某个人做一些当时看起来毫无用处的事情开始的。
- - 詹姆斯·伯克，英国科技史家
以后有了 AI，用户不再告诉计算机该做什么，而是告诉计算机他们想要什么结果。
UI（用户界面）设计将要大变，以后的 UI 范式将基于用户意图。
AI 模型需要用户清晰描述他的问题，但是当代社会有一半人的表达能力不够好，无法从（当前的）AI 模型得到理想的结果。
科学研究最重要的行为准则之一，就是"不要相信权威的话"。他们太多的论点被证明是错误的，权威必须像其他人一样证明他们的论点。
- - 卡尔·萨根，美国著名科普作家
以前是我们学习计算机的语言，以后是让计算机学习我们的语言。
- - Stephen Wolfram，著名计算机学家
越来越多的人觉得，成年的价值正在下降，而且成年的年龄也在被推迟。结果，我们的社会变得越来越幼稚化。
如果你是一个高级工程师或者高级管理者，你所做的一切都有很高的机会成本，所以你选择的工作必须很重要。
在任何一个领域，刻意练习都是造就顶尖人才的方法，也是顶尖人才用来保持领先地位的方法。如果你想成为专业人士，刻意训练自己是绝对必不可少的。
Linux 桌面环境，可能永远不会普及到大众。因为 Linux 使用者真正关心的是能否完成工作，他们对于桌面的要求，只要拥有浏览器即可满足，所以社区没有足够动力改善桌面体验。
网络社区最不能容忍的，就是大量持续涌入的陌生人，这让社区变成一个类似火车站的地方。成员的行为模式变得就像路过，人来人往，没有真正的归属感。
- - 《杀死社区》
我发现，工作中与计算机打交道时，逻辑很有用，但与人打交道时，逻辑很少有用。
事实上，对于绝大多数的人际交往，逻辑、严谨、辩论都是没用的。
很多人说，AI 会带来大量失业，这是可能的，因为 AI 让你用更少的人做同样的事情。但是反过来说，它也让你用同样的人做更多的事情，所以 AI 也可能为大家变得更忙，从而增加就业。
我最近看到许多与"人工智能"相关的商业项目。它们都只是把各种数据发送到 ChatGPT 的 API，假装正在做一些新颖的、令人印象深刻的事情，实际上只是为了尽快拿到风险投资。
320年，12位总统，10位皇帝，2个共和国，一份报纸。
- - 世界最古老报纸《维也纳报》对自己历史的总结。该报创刊于1703年8月8日，今年6月30日停刊。
曾经有一段时间，成为一名全栈开发人员是可能的，可以做到对中等复杂系统的每一层都有很好的熟悉度。
但是，今天的系统涉及太多的组件，想要掌握每个堆栈的每个组件，是不切实际的。正如一位开发者所说："程序员现在不得不在数百个 API 之间充当某种巨大的手动管理层。"
- - 《更快的马》
在程序员心中，他们认为自己是建筑师。当他们来到一个新地方，他们想做的第一件事就是推平这个地方，并建造一些宏伟的东西。
程序员对渐进式翻新不感兴趣：修修补补、改进、在花坛种上绿植......他们不想做这些事，他们总是想扔掉旧代码并重新开始，原因并非是认为旧代码一团糟，而是编程的一个基本法则：阅读代码比编写代码更难。
领导者的作用不是行使权力，而是分配权力。
有效的领导者通过设定方向、确定人员（找到具有正确技能和背景的人）、授权他人、确保决策执行，来节省自己的时间，并扩大自己的影响。
- - 《我的创业箴言》
我是 React 用户，最让我烦恼的是，React 团队对开发者面对的实际问题，似乎一无所知，只关注一些不那么重要的事情。
他们设计了很多新的做法（比如事件处理、数据获取等等），确实可以更快地加载网页。但是让开发者关注这些东西，对于高级用途来说，这是完全错误的。
每当你有一种"应该有人在这里做某事"的感觉，那个应该做这件事的人很可能就是你。
我把生活看成一系列"角色扮演游戏"。我的任务就是以最适合我的"角色"的方式玩我的"游戏"。
游戏可以是任何东西，成为好学生、成为好父亲、做出明智的财务决策、领导一个项目、进行房屋翻新等等。
这样的好处是，我的压力减轻了很多，我开始以中立的眼光看待一切，不在意演员是谁（包括我自己），只是客观地思考怎样才能取得游戏的最佳结果。
我偶然发现了一种极其强大的编程哲学，那就是你应该忽略代码，那只是计算机要遵循的一大堆指令。相反地，你要专注于数据，弄清楚它如何流动。
生命的行为目的，不是为了食物和能量，而是为了负熵，争取负熵最大化。
熵代表衰老和死亡，那么负熵就代表对抗衰老和死亡。
现在的传播已由文字变成了多媒体，图片和视频更容易传播。
习惯读文字的人也会看图片和视频，但是习惯看短视频的人，很难去阅读一篇长文。因此，按照受众人数，文字是愈来愈不重要了。
学校除了教导写作能力，或许还要教导学生如何用图片和视频去表达自己的想法。
- - 台湾网友
我在创业中遇到的最大困难之一，就是"你不知道你不知道什么"。
也就是说，你知道会遇到困难，但你没法提前知道那是什么困难。等真遇到了，通常为时已晚。
一开始，程序直接在硬件上运行；后来，程序在操作系统上运行；现在，程序自带一个浏览器底层（Electron），在浏览器上运行。
AI 带来的风险之一，就是权力会集中到那些建造 AI 模型的人身上，他们的决定会影响世界。
有人问一个作家，能不能用一句话总结他的成功经验。
作者说："我能告诉你的，就是动手去写，不停地写。因为我知道，这行得通。"
- - 《写吧》
企业家谈成功经验，就好像在说："我曾经用这些号码，赢得过彩票。"
- - 推特用户
每天，我会接触到250个广告和无数的娱乐选择，它们大部分都是由想卖给我东西的公司资助的。
这就是世界对我产生影响的方式。我是一个作家，我的小说大量使用这些流行元素，这与100年前的小说家写花园散步和步行到河边取水的生活，并没有什么不同，人类的日常生活已经变了。
- - 大卫·福斯特·华莱士，美国小说家
虽然我的工作是软件工程师，我一直设法在工作中多接触数学，这样我就不会在余下的职业生涯中被归类为软件工程师。金融/数学问题比用户体验更让我感兴趣。
科学家对真实的东西感兴趣，商人对有用的东西感兴趣。
大型 IT 公司的工作有一个弊端，就是你在工作中学到的大部分知识（比如说 90%），对下一份工作完全没有用。
它们都是关于一个大组织如何运作的具体知识，涉及其他地方根本不存在的内部工具和业务概念。
如果一个人使用 C 语言，那往往不是因为他选择了 C 语言，而是 C 语言选择了他。
如果你开发的是操作系统、编译器、硬件驱动，那么你没有选择，只能使用 C 语言。
工作永无止境，所以学会热爱工作，享受工作，沉迷于工作吧，否则人生就太痛苦了。
- - 《工作永无止境》
我想关掉 Youtube 的短视频（Shorts）功能，点击"删除"按钮，结果它显示"此功能将隐藏30天"。
我感觉像被某个寻求晋升的谷歌产品经理打了一记耳光，他告诉我，他比我更了解我的需求。
我建议购买一本《成功人士的七个习惯》，但不要阅读，而是烧掉它，从而做出一个象征性姿态，跟这类成功学决绝。
- - Linus Torvalds，Linux 创始人
以后不再有《教父》，也不再有《绿野仙踪》，只有15秒的人类愚蠢片段。
- - 一位好莱坞编剧，谈他怎么看待 TikTok
没有权威，证据就是一切。
- - 伦敦皇家学会，1660年成立时选择的座右铭
归根结底，博客、播客、短视频都是一个人表达自己的地方，是他们用数字形式说"这就是我"的方式。
如果你有原创性，就可以回避竞争。基本上，如果你与别人发生竞争，那是因为你们在做同样的事情。如果每个人做的事情都有所不同，就可以减少竞争，或者不存在竞争。所以，不要模仿他人。
- - Naval，美国著名风投家
突然之间就没有现实了，虚拟的世界如此逼真，这真的很令人担忧。我不知道我们该如何看待这个世界，谁知道它是真是假。
- - 加州大学教授 Hany Farid，谈 AI 使得深度伪造变得多么容易
AI 发展到最后，无非就是两种结果。一种是人类灵魂被证明只是一种基于概率算法的预测机制，另一种是 AI 发生了质变，产生了自主意识，拥有了与人类相似的灵魂。
- - 推特网友
金钱就像疫苗，它可以避免很多痛苦，但不一定会让你快乐。
为什么 AI 最终将取代人类工作？因为当你是生产链条中最慢的那个部分时，取代你将提高整个链条的生产力。
人类已经处于与 AI 共同进化的阶段：AI 影响和感染了我们，然后我们又改进了 AI，让它更像人类。
- - Sam Altman，OpenAI 的 CEO
时间和注意力是不一样的。正确的说法不是"我没有时间"，事实上挤出时间并不难，我无法挤出的是注意力。
我每天有8小时用于工作，但真正能够专注的时间可能只有4小时。我不能再把这点时间分出来了。
越来越多的年轻人认为，AI 是他们的朋友。一位17岁年轻人告诉我，"我与机器人聊天的次数超过了与大多数朋友聊天的次数。"
人是孤独的，AI 提供了不变的陪伴。
创业公司有一个准则，叫做"最小可行产品"，意思是产品只要做到最简单的可运行程度，就可以发布，让市场来检验是否可行。
我想提一个相反的概念，叫做"最大可行产品"，意思是产品的主要功能完备以后，就到此为止了，不再添加新功能。我见过太多的优秀软件不断膨胀，功能越来越多，直到变得无比难用。
- - 《最大可行产品》
要成为优秀程序员，请编写大量代码；要成为顶级程序员，请阅读大量代码。
书里总是说，要把每一天都当成最后一天来过。作为创业者，最好的方法恰恰相反：把每一天都当成永远活着来过。你要创造的是一个可以长期存在的项目。
- -彼得·蒂尔（Peter Thiel）
- Author:非常6+1
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